“漂綠”這個詞，描述的是(shi)散布虛假的對環(環)境友好的服(fu)務、產品或實踐，以掩(yan)蓋其巨大的(de)資源消耗，并(bing)呈現企業對環境負責的(de)良好形象。它(ta)可以理解為：企業以看上(shang)去綠色(se)、可持續的理(li)念(nian)進行營銷，以(yi)此刺激消費(費)者更多的消(xiao)費活動，但并(bing)未采用真正(zheng)環保的生產(產)手段。消(xiao)費者要警惕(ti)快時尚界的(de)漂綠陷阱。

《巴(ba)黎協定》的推(tui)出及推廣，使(shi)低碳環保成(cheng)為時代潮流(liu)，為此，很(hen)多(duo)時尚企業(業)做出減排承(cheng)諾。2010年，H&M就開始推(tui)出環保衣物(wu)系列，到2015年又(you)升級為“攜手(shou)藝術家倡導環保可持續”品牌活(huo)動，2017年以來，每(mei)年還推出“H&M環(環)保自覺行動限量系列”產(產)品……H&M鼓勵捐舊(舊)衣的方式是(shi)提供優惠買(買)新衣的(de)途徑，拿走舊(舊)的又鼓勵消(xiao)費者買新的(de)，拿走新的再鼓(gu)勵消費者買(買)更新的。此番(fan)循環究竟是(shi)環保可(ke)持續，還是消(xiao)費可持續？而(er)H&M回收的舊衣(yi)又去了哪里(li)？公司聲稱大(da)多衣物進行(xing)再生回收利(li)用或者(zhe)二次售賣，實際是H&M每年銷(銷)毀的產品達(達)數十噸。時尚(shang)可持續發展(zhan)咨(zi)詢公司“生態(態)時代”的菲利(li)帕·格羅(羅)根說：“這是教(jiao)科書式的漂(piao)綠”。

全球非營(營)利聯盟“可持(chi)續服裝聯盟(meng)（SAC）”根據“希格材(cai)料可持續性(xing)指數”評(評)定方法，推出(chu)“可(ke)持(chi)續發展指數工(gong)具”。在之(zhi)前，消費者可(ke)以登錄H&M的網(網)站，查看其655款(kuan)服裝的環境影(ying)響。例如，一條棉短褲被描述為“比(bi)傳統材料少(shao)用88%的水”，對全(quan)球變暖的影(ying)響“比傳統材料(liao)低14%”。因為“漂綠(綠)”嫌疑，時尚可(ke)持續發展活(huo)動人士一(yi)直在抱怨 SAC 評(評)估產品“生命(ming)周(zhou)期(qi)”的方法(fa)；挪威消費者(zhe)管理局警告(gao)H&M，不要使用希(xi)格指數來支(zhi)持其環(環)保主張，同時(時) SAC 宣布中止H&M這(這)一標簽工具(ju)的使用。

新冠(guan)疫情使人們對“可持續時(時)尚”和“可持續(續)服裝”的(de)興趣達到頂峰，并使消費者(zhe)對時尚、價格(ge)和品牌的興(興)趣下降。在充(chong)分(fen)認(認)識快時(時)尚的漂綠陷(xian)阱之后(hou)，理性消費者(zhe)面對潮流會形成獨立判(pan)斷，拒絕自己(ji)被“漂綠”，通過(過)自己的購買(買)力直接推動品牌的變革，比如購買可回收材(cai)料制成的有(you)機(機)產品；或者以(yi)轉讓、租賃取(qu)代頻繁購買(買)；在二手平臺(臺)轉賣自己不需要的(de)閑置物品等(deng)。

（編自： 環球時(時)報、人文清華(華)講壇）